IPD產品立項流程——做正確的事兒
4月21日下午，通信材料產品線總經理助理盧悅群在華正學堂為我們帶來了主題為《IPD產品立項流程》的培訓，相關部門人員通過線下與線上結合的方式積極參與。
通信材料產品線總經理助理 盧悅群 培訓中，盧工從產品立項管理在IPD流程中的重要位置、什么是產品立項流程、為什么要做立項管理、IPD項目與公司專項的關系、立項書開發整體流程等幾個方面做了充分詳盡的闡述。其中的關鍵點摘要如下： 產品立項流程——即Charter開發過程，其最終交付Charter（項目立項書），是對產品開發的投資評審決策依據。 IPD關注商業結果，將產品開發作為一項投資行為進行審慎管理。開發高質量的Charter，就是在“做正確的事”，它是產品開發“正確的做事”的重要前提保證。 培訓后，所有學員積極參加隨堂考試，以鞏固大家對IPD立項流程模塊的認識。